兴业太古汇美妆大道会玩，之后想象空间也足够

关于兴业太古汇对于美妆品类的规划，本文二刷，这里就一句废话不多说了，外场品牌，商场提供了一个新思路——将门前的绿化公共空间交付给各个品牌自行打理，先看呈现效果，再讲大道理。

BOBBI BROWN可能是最早搭建出场景的品牌之一，红唇秋千很好地体现了彩妆定位，我因为是长期观察，所以上两张图拍摄的时间不一，能看到品牌对方案还进行了调整，彰显用心。

Jo Malone可能是在设计上花心思最多的一个，当然该品牌本身的声誉也足够出色，用自己的产品、礼盒“堆砌”于花坛，甚至顾客可以行走其中深度体验。堪称将人、景、产品相结合的最佳案例。

来自美国的Kiehl's则是以信箱和路牌搭建出纽约风花园场景，其中直接奉上品牌介绍，属于通过相对直白的方式传递品牌信息的风格。

SPACE NK另辟蹊径，将花坛掏空“转型”成一个花园休息空间，供人小憩自拍。

philosophy虽然也放置了长凳，但并未喧宾夺主，你很难不被一旁的仙人掌所吸引，这也是唯一放置植物名牌的品牌，而这些仙人掌等植物，正是品牌的保湿理念体现。

来自南澳的Jurlique，与Kiehl's类似，带来了信箱场景，只不过更具澳洲自然风情。

SWAROVSKI则是最直白地植入了天鹅logo元素，我们能看到画面中自拍的潮流年轻人，这正是商场初衷最好的体现形式之一。

最后来个一个彩蛋，唯一的服装品牌，KENZO贡献了充满质感的立体logo雕塑。

以上这些描述性文字，和“图报”首发时一模一样，作为二刷，同样的内容不再赘述，我稍作提炼，并结合这几天的感受补充一些观点。

1、对商场而言，表面上是“放任自由”，实际上更需要把控全局，毕竟品牌如果做得效果不好，丢的是双方的脸。好在这些品牌质素较高，只看愿意投入多少。

2、品牌端，这是一个需要长期摸索的“工程”，我觉得它需要有一些“攀比意识”，这样能促进每家都能向好。同时，需要调整方案。这篇内容我憋了很久，是为了等某品牌方案完成，但在此期间，就已经有一些品牌进行了方案调整，这是应有的态度。另外，例如在“花园”放置休息凳，可能会有潮人自拍，但我也看到有和品牌目标客群完全不符的“客人”小憩，这样的场景，品牌是否能承受，方案需不需要改？

相关阅读：

3、MTR的Terry在“图报”首发后留言说：

的确值得借鉴，也足见太古的用心，但看目前的景观营造还是略显无趣，大多是品牌logo的移植和堆砌，如果有更具创意又深度契合品牌DNA的设计会更好，这门前的“半亩方塘”大有可为！

首先我想说，Terry大哥真是我见过的身边最会写的男人，“半亩方塘”这种美词给打赏500块我也想不出来。其次我觉得很有道理，其实，这就看品牌是否把这块地（你看……我写出来就是“这块地”……）真正作为自己的“店内区域”来看待，你可以理解为这是一个“露天橱窗”，化妆品、精品做橱窗水平怎样无需多说，那如果是一块公共区域有什么理由不去期待会混出更嗲呈现？

4、最后还是要收一收，这是个案，兴业太古汇能这么做，并不代表你也能如法炮制，同时，这是否能给到你一些灵感，去打造自身项目的公共空间？呈现效果没有绝对意义上的好不好，只有相对意义上的合不合适。